总承包项目降本增效咨询业务

EPC项目降本增效咨询

——实现EPC项目超概风险可控、利润提升

  • 依托国腾设计成本推演系统平台,根据项目中标价、项目招标设计资料和交付标准等推演项目基本型成本,确定项目超概风险和增效方向——是以利润提升为方向还是以死保中标价不超为方向。

  • 基本型成本分析确定的增效方向,依托国腾设计成本推演系统平台,进行增效或将本分析,从而完成项目增效型分析工作。

  • 根据增效型分析工作确定的在项目中标价不超的前提下,和甲方共同确定项目功能效果和交付标准、各专业技术方案和材料设备清单以及成本目标(限额指标)、利润提升方案,并与设计单位进行沟通确定,作为后续设计依据和设计任务书。

  • 根据设计依据和设计任务书对设计单位完成的初步设计图纸进行检查复核,并提出检查复核意见和增效意见后与设计单位沟通以及初步设计图纸的确定依据。

  • 根据设计依据、设计任务书对设计单位完成的施工图进行检查复核,并提出检查复核意见和增效意见后与设计单位沟通以及施工图纸的确定依据。

  • 根据设计依据、设计任务书、施工图纸对项目预算进行检查复核,并提出复核意见与设计单位和造价咨询单位沟通确定,从而实现各专业降本增效的目标。


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施工总包项目设计咨询

  • 对施工大总包项目的施工合同、造价清单和项目施工图进行技术经济分析。

  • 对利润低、亏损项通过设计图纸优减修改变更造价清单进行优减减少亏损。

  • 对对利润高通过设计图纸优加修改变更造价清单进行提升利润。

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